
CTMS
Что такое CTMS?
Инструментальный менеджмент фокусируется на 2 основных областях: 1. Управление цепочкой поставок инструмента, складскими процессами и закупками. Эта деятельность позволяет получить значительные преимущества и сокращение затрат заказчика. Прямые накладные расходы могут быть снижены за счет оптимизации управления запасами. 2. Выбор лучших в своем классе инструментов и процессов для достижения максимальной производительности обработки.
Подход CTMS – гибкость и модульность
Мы предоставляем каждому заказчику специальное решение на основе аудита инструментального хозяйства и производства. Мы выслушиваем клиента и совместно определяем сферы обслуживания и задачи, а затем разрабатываем план, который позволит достичь ощутимых результатов. Услуги инструментального менеджмента включают в себя инженерно-техническую поддержку, управление цепочками поставок, автоматизацию работы склада.
Подход CTMS – гибкость и модульность
Мы предоставляем каждому заказчику специальное решение на основе аудита инструментального хозяйства и производства. Мы выслушиваем клиента и совместно определяем сферы обслуживания и задачи, а затем разрабатываем план, который позволит достичь ощутимых результатов. Услуги инструментального менеджмента включают в себя инженерно-техническую поддержку, управление цепочками поставок, автоматизацию работы склада.
Сокращение производственных затрат
Режущий инструмент играет ключевую роль в сокращении производственных издержек. Цена инструмента, как правило, составляет всего 3% от общих производственных затрат. Тем не менее, режущий инструмент может значительно сократить время обработки, что влияет на производительность и прибыль. Все больше и больше клиентов понимают, что партнерство с CTMS стимулирует постоянное совершенствование процессов обработки и приводит к устойчивому росту производительности. Такое партнерство также освобождает заказчиков от забот об инструментообеспечении и позволяет сосредоточиться на своей основной деятельности – производстве высококачественных изделий по конкурентной цене.
Производительность
Повышение производительности лежит в основе программы CTMS. Целевые показатели повышения производительности отличаются от клиента к клиенту, но обычно находятся в диапазоне около 8% по отношению к общей стоимости инструмента. Клиенты, активно проводящие испытания, добиваются еще больших результатов.
Цели
1. Повышение производительности за счет сокращения времени обработки, увеличения срока службы инструмента и ликвидации простоев.
2. Сокращение номенклатуры используемого инструмента, доступность инструмента, снижение накладных расходов, улучшенное управление, информация и отчетность о потреблении, эффективное снабжение и контроль запасов.
Если вы не можете это измерить, вы не можете этим управлять!
CTMS использует свое собственное программное обеспечение MATRIX-TM, чтобы учитывать все операции с инструментом, формировать содержательные отчеты о расходе инструмента по местам возникновения затрат, таких как участок, станок, деталь, операция и т.д. Все это позволяет производить сравнительный анализ, контролировать CPU, постоянно модернизировать производство и повышать производительность, снижая при этом затраты.
Цели
1. Повышение производительности за счет сокращения времени обработки, увеличения срока службы инструмента и ликвидации простоев.
2. Сокращение номенклатуры используемого инструмента, доступность инструмента, снижение накладных расходов, улучшенное управление, информация и отчетность о потреблении, эффективное снабжение и контроль запасов.
Если вы не можете это измерить, вы не можете этим управлять!
CTMS использует свое собственное программное обеспечение MATRIX-TM, чтобы учитывать все операции с инструментом, формировать содержательные отчеты о расходе инструмента по местам возникновения затрат, таких как участок, станок, деталь, операция и т.д. Все это позволяет производить сравнительный анализ, контролировать CPU, постоянно модернизировать производство и повышать производительность, снижая при этом затраты.