Styring af værktøj fokuserer på 2 kritiske områder:
1. Styring af værktøjers forsyningskæde, som omfatter JIT opgørelse, lagerdrift og indkøb. Denne aktivitet kan give kunden betydelige fordele og omkostningsbesparelser.
Faste omkostninger kan reduceres, og driftskapital kan frigøres i takt med optimering af lagerbeholdningen.
2. Ved at vælge best-in-class værktøjer og processer, kan ydelsen maksimeres – og det fører til produktivitetsgevinster, kontinuitet i driften af den primære maskine og betydelige omkostningsreduktioner.

CTMS – Fleksibilitet & Modulopbygning.
Hjørnestenen i CTMS er fleksibilitet og modulopbygning.

Vi leverer en skræddersyet løsning baseret på en omfattende gennemgang af værktøjer og processer. Vi lytter, og sammen med vores kunder, defineres omfanget af ydelser og mål, så kunden opnår konkrete fordele.

Tool Management omfatter maskinteknik og teknisk support, styring af leveringer, automatiserede værktøjsautomater og værktøjslager.

Skærende værktøj spiller en central rolle i at sænke produktionsomkostningerne.
Værktøjets pris repræsenterer typisk kun 3% af de samlede produktionsomkostninger. Dog kan værktøjet reducere bearbejdningens cyklustid væsentlig, hvilket betyder mere produktivitet og profit.

Flere og flere kunder sætter pris på, at et CTMS partnerskab vil give løbende forbedringer i deres bearbejdningsprocesser og fører til bæredygtige produktivitetsgevinster. Dette partnerskab frigør også kunderne, så de kan fokusere på deres kernekompetence – at levere dele af høj kvalitet til tiden til en konkurrencedygtig pris.

Forbedring af produktiviteten er hjertet af CTMS programmet. Produktivitetsmål adskiller sig fra kunde til kunde, men ligger typisk på op mod 8% i forhold til de samlede omkostninger ved værktøjslagre. Kunder, som påbegynder et aggressivt testprogram, kan opnå endnu højere resultater.

Ydelsesmål
1. Øget produktivitet gennem reducerede cyklustider, bedre standtid og mindre stilstand.
2. Reduktion i de mange forskellige værktøjer, der anvendes, bedre tilgængelighed af værktøjer, lavere faste omkostninger, forbedret styring af værktøjsforbrugsdata og rapportering, og mere effektive indkøb og lagerkontrol.

Hvis du ikke måler det, kan du ikke styre det!
CTMS bruger sin proprietære MATRIX-TM-software til at registrere alle værktøjstransaktioner og skabe meningsfulde rapporter, der måler værktøjsforbrug i forhold til omkostningssteder, såsom maskine, afdeling, job og arbejdsemne.
Denne benchmarking og måling af omkostninger pr. enhed på værktøjer, er nødvendig for at opgradere værktøjer og opretholde omkostningsreduktioner.