Zarządzanie narzędziami skupia się na 2 krytycznych obszarach:
1. Zarządzanie łańcuchem dostaw narzędzi na które składa się wyposażenie, operacje magazynowe i zaopatrzenie. Ta aktywność może przynosić wymierne korzyści i oszczędność kosztów dla klienta. Bezpośrednie koszty ogólne mogą zostać zredukowane a kapitał obrotowy uwolniony jeśli poziom zapasów jest zoptymalizowany.
2. Wybieranie najlepszych w swojej klasie narzędzi i procesów do maksymalizowania wydajności maszynowej prowadzi do zysków ze zwiększonej produktywności i znaczącej obniżki kosztów.

Podejście CTMS – Elastyczność & Modularność
Kamień węgielny podejścia CTMS’u to elastyczność i modułowość. Dostarczamy każdemu klientowi dopasowane rozwiązanie oparte o wszechstronne narzędzie i wcześniejszy audyt procesowy. Słuchamy i wspólnie z naszym klientem określamy zakres usług i cele a potem formułujemy plan jak osiągnąć założone korzyści. Usługi zarządzania gospodarką narzędziową obejmują wsparcie inżynieryjne i techniczne, zarządzanie łańcuchem dostaw, automatyczne magazyny do wydawania narzędzi i działalność narzędziowni.

Koszty narzędziowe pełnią kluczową rolę w obniżaniu kosztów produkcji. Koszt narzędzia to zazwyczaj 3% wszystkich kosztów wytworzenia. Jednak narzędzie skrawające może znacząco zredukować czas maszynowy co przekłada się na większą produktywność i większy zysk. Coraz więcej klientów docenia to, że partnerstwo CTMS przyczynia się do stałego poprawiania procesów maszynowych i prowadzi do wymiernych zysków z produktywności. To partnerstwo również pozwala skupić się klientom na ich podstawowym celu – dostarczania wysokiej jakości detali na czas przy zachowaniu konkurencyjnej ceny.

Zwiększanie produktywności leży w sercu programu CTMS. Produktywność może mieć różny cel w zależności od klienta ale zazwyczaj waha się powyżej 8% w stosunku do całości kosztów narzędziowych. Klienci zaangażowani w agresywny program testów mogą osiągnąć nawet lepsze rezultaty.

Cele wydajności
1. Zwiększona produktywność poprzez skrócenie czasu cyklu, dłuższe życie narzędzia i krótszy czas przestoju.
2. Zmniejszenie różnorodności narzędzi, lepsza dostępność narzędzi, niższe koszty ogólne.

Jeśli czegoś nie mierzysz nie możesz tym zarządzać!
CTMS używa własnego oprogramowania MATRIX-TM do rejestrowania wszystkich transakcji i generowania wyrazistych raportów, które mierzą zużycie narzędzi w rozbiciu na centra kosztów takich jak maszyna, wydział, zlecenie lub detal. Ułatwia analizę porównawczą i pomiar kosztu narzędzi na jednostkę wyrobu gotowego (CPU), wskaźnika niezbędnego do stałej poprawy narzędzi i redukcji kosztów.